Recursos Humanos

• Diagnóstico del Capital Humano acorde al ciclo de vida empresarial.
• Determinación de políticas de Recursos Humanos.
• Evaluación de actividades, generalización y especialización del trabajo.
• Análisis del mercado laboral y socio-ambiental de la organización.
• Análisis y descripción de puestos.
• Selección de personal por competencias.
• Evaluaciones psicológicas. Aplicación de Psicotécnicos.
• Evaluación del desempeño. Evaluación de 360º.
• Política de remuneraciones y beneficios.
• Desarrollo y capacitación. Planes de carrera.
• Resolución y manejo de conflictos. Negociación.
• Estudio generacional de la estructura.
• Evaluación de mandos medios. Determinación de personas y puestos claves.
• Formación de Jefes y equipos de trabajo. Conducción de personas.
• Liderazgo y motivación.
• Alineación de los Recursos Humanos con la estrategia empresarial.
• Determinación de indicadores de gestión de Recursos Humanos.

.01

Diagnóstico del capital humano.

.02

Selección de personal por competencias.

.03

Evaluación del desempeño de 360º.

.04

Determinación de personas y puestos claves.